Sistema organizacional cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Utilize a Introdução para avaliar o Sistema de Planejamento da empresa em questão (CBC). Desta forma apresente a empresa num texto que responda às quatro questões abaixo: 1 – Qual o Negócio da CBC? 2 – Qual o produto da CBC?3 – Qual o mercado e os clientes da CBC? 4 – Qual a razão principal da existência da CBC?

A CBC originou-se em 1974 unindo dois profissionais altamente qualificados, cada um na sua área especifica, mas com o mesmo objetivo. Cláudio foi gerente de uma conceituada loja de modas da capital. Atuava na área administrativa e comercial. Marcel, imigrante francês (com muita relevância na área da moda) recém-chegado ao país. Conhece profundamente o nível operacional da indústria. A empresa CBC é uma indústria de confecções, adquire os insumos, cria os produtos, produz e comercializa o produto final. Com poucos recursos abriram uma oficina, logo com a alta demanda começaram a produzir em série. A liderança e a competência do Cláudio na área administrativa agregou de forma bastante salutar o que faltava no seu sócio o desinteresse na rotina administrativa,