Seminario

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9
4 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos abordar um pouco sobre a importância da gestão por competência dentro da organização, mostrando suas vantagens, o que fazer para atingir e como se portar diante dos avanços globais.....

DESENVOLVIMENTO

Existem vários aspectos importantes dentro de uma organização, um dos fatores em grande crescimento hoje é a gestão por competência que é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Esse modelo se torna importante pela grande abragência que tem, pois através dele você conhece o desenvolvimento e habilidades de todos dentro da organização, avalia o potencial individual de cada colaborador dentro da organização, veja também as competências técnicas e o que precisa ser melhorado. Então o gestor tem uma visão geral de como está sua empresa dentro de cada setor. O primeiro passo para que adote um modelo de gestão por competência dentro da empresa tem que partir do gestor e do setor de recursos humanos. Eles devem fazer uma análise da empresa para ver em quais as competências devem ser aplicada, seja técnica ou pessoal. A estratégia de uma organização é que descreve como ela pretende criar valor para seus acionistas, clientes e cidadãos, de forma que a formulação e execução da estratégia devem tratar do alinhamento desta às competências organizacionais. O estabelecimento de ações estratégicas em função das competências converte-as em importante elemento em sua gestão. A competência, por sua vez, provém da habilidade da empresa para identificar seus recursos e transformá-los em vantagem competitiva. Neste processo, o papel de Recursos