Semco

1. Faça um comparativo entre a Semco e a empresa que você trabalha ou trabalhou.

Trabalhei na empresa Ótica XXXXX, no bairro do Tabuleiro Novo. Lá eu tinha hora para chegar mas não tinha hora para sair; não tinha meta de vendas, porém ganhava uma porcentagem pelo que vendesse, aumentando com isso a produtividade da empresa; tinha liberdade para organizar a loja como se fosse minha, contanto que mantivesse tudo limpo e organizado; quanto às vendas,tinha liberdadeem aumentar ou diminuir o valor em até 40%,sendo assim livre para realizar uma boa venda e agradar aos meus clientes com um bom desconto.
Ao contrário da empresa Semco que não estabelece horário nem regras rígidas, deixando seus funcionários escolherem a melhor forma para trabalhar e organizar o seu tempo, eu não podia chegar atrasada nem sair antes do horário; não tendo liberdade pessoal. E tinha sempre em mente a responsabilidade de contribuir para o crescimento das vendas tanto para melhoria da empresa quanto para meu beneficio.
Para alcançar o sucesso da empresa eu desenvolvia o papel de secretária, vendedora e serviços gerais, ou seja, tinha um papel polivalente. Enquanto que a Semco, mesmo sem tanta exigência, tem alcançado um sucesso surpreendente –entretanto, o sistema adotado pelo proprietário não tem sido copiado por outras empresas.

2. Qual a cultura adotada pela Semco?

A Semco possui uma cultura organizacional inovadora baseada em democracia industrial, sendo admirada por muitos e copiadas por poucos. Combate a regras rígidas, dando liberdade aos funcionários para estabelecer seus próprios horários e flexibilidade para escolher seus líderes.
Segundo o proprietário da empresa, Ricardo Semler, citado por Clemente Nébrega em seu livro “Empresas de Sucesso Pessoas Infelizes?” Na pág. 82, “A gente diz para as pessoas trabalharem onde quiserem, mas para vender 512 bugigangas, às vezes, elas acabam trabalhando até 16 horas por dia.” Sendo assim, cabe ao funcionário desta empresa alcançar a