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UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
PRÓ – REITORIA ACADÊMICA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GABRIELA MAGALHÃES PEREIRA DE SOUZA

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E SUAS ÊNFASES

São Gonçalo
2014
A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista.
A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO). A "ênfase no ambiente" surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a "ênfase na tecnologia". Aqui apresento as cinco ênfases: 1. Ênfase nas Tarefas;
2. Ênfase na Estrutura;
3. Ênfase nas Pessoas;
4. Ênfase no Ambiente;
5. Ênfase na Tecnologia;

Ênfase nas Tarefas: Modelo de administração criado por Frederick Taylor, considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de Empresas. Essa ênfase objetiva o aumento da eficiência ao nível operacional. Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o operário, e treiná-lo na função específica que iria desenvolver. Também propunha melhores salários (o que foi aceito por Ford, entre outros) para os operários, com a concomitante diminuição dos custos unitários de produção, o que idealmente levaria prosperidade a patrões e empregados.
Ênfase na Estrutura: Pensamento administrativo idealizado pelo engenheiro francês Henri Fayol. É caracterizado na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca