Seleção de pessoas

SELEÇÃO DE PESSOAS

JUSTIFICATIVA

As organizações têm passado por várias mudanças, e com o passar dos anos elas têm procurado adequar-se às pessoas. Com estas mudanças ocorrentes surgiu nas organizações um novo departamento e uma nova filosofia de administrar uma organização. A área de Gestão de Pessoas é parte essencial em uma organização que busca a excelência e qualidade. Contudo é importante que a organização desenvolva e valorize seus profissionais existentes como forma de motivá-los para um bom desempenho, assim como ele se sinta útil no processo administrativo, que venha a conscientizá-lo como colaborador e como ser humano da sua importância em determinada empresa.
A empresa não tem um processo de seleção de pessoas, esse processo é feito de forma inadequada. Diante desse cenário será implantado um sistema de seleção de pessoas, para contratar pessoas certas para os cargos certos, com isso diminuir a rotação de funcionários.
Para Chiavenato (1991) a seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

PROBLEMA

Com base nas informações passadas pelo proprietário da empresa Alexandre Luiz Alves está havendo um crescimento significativo de novos clientes, fornecedores, produtos e vendas. Com a falta de mão de obra especializada e a falta de uma gestão de pessoas eficaz faz com que a empresa tenha uma grande rotatividade de funcionários com isso acaba gerando custos e a empresa deixa de crescer.
Atualmente a Panificadora Helena não tem um processo de Seleção de Pessoas definido, é tudo feito da forma desorganizada, é colocado o anuncio da vaga na frente da empresa, conforme as pessoas trazem seus currículos são chamadas para entrevista, em muitos casos as