Selecção e recrutamento
A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como este factor é de grande importância. A não valorização desta actividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e selecção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores em relação aos cargos/postos que ocupam, facilitando a motivação e a produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução de rotatividade do staff, etc.
Por outro lado, temos as grandes empresas que estão conscientes da importância do departamento de recursos humanos, dando subsídios aos seus gerentes, fornecendo assim, o máximo de informações possíveis, sabendo, no final, que estes trarão á empresa, funcionários qualificados. O processo selectivo de pessoal, tornou-se nos dias correntes, de vital importância para as empresas.
Diversas razões levam a uma organização solicitar um novo funcionário, quer seja por motivos de despedimento, saída voluntária, óbito, reforma, quer mesmo por promoção.
Ao ocorrer qualquer um destes pontos, o processo de recrutamento e selecção inicia-se. O ponto de partida, centra-se nas necessidades futuras que a empresa procura para a vaga em questão. Isto feito, e após um conjunto de entrevistas e testes, é possível identificar o profissional mais qualificado para a devida vaga.
É importante também, que a empresa ofereça recursos para que o funcionário sinta-se valorizado e estimulado profissionalmente e em consequência deste entrosamento, poderá-se observar uma evolução maior entre patrão e empregado, derivando daí, grandes vantagens para ambos.
Palavras-Chave: Empresas; Recursos Humanos; Recrutamento; Selecção.
Apresentação
O trabalho aqui apresentado consiste em explanar os conceitos actualizados de Recursos Humanos, mais especificamente na área de recrutamento e selecção de pessoal.
Embora já tenhamos um