SCRUM
Em toda carreira o profissional precisa de boas ferramentas para realizar o seu trabalho com eficiência. Além de boas ferramentas, é necessário saber como obter o melhor de cada uma delas. Assim como os papéis que conversamos nos artigos anteriores, o Scrum permite que suas ferramentas sejam customizadas conforme o entendimento e performance dos profissionais e suas organizações. Venho destacando esta flexibilidade do Scrum porque não acredito em modelos perfeitos e eficazes afinal, cada empresa, cada grupo, tem características diferentes que exigem adaptações destes modelos para atingir sua melhor produtividade.
Recomendo a leitura dos artigos anteriores para que possam chegar aqui compreendendo todo o contexto cuidadosamente criado com esta percepção de customizações.
Era uma vez…
Contar estórias sempre nos ajudou a refletir sobre um determinado assunto e, não diferente disto, no Scrum também contamos estórias. O Product Backlog será analisado pelo Product Owner durante a reunião de Planejamento da Sprint, que vai propor a próxima entrega à Equipe de Desenvolvimento. Estes itens propostos devem ser desmembrados em estórias objetivas e que contenham funcionalidades bem explícitas para que a estimativa seja feita com maior assertividade.
Considere o seguinte item do Product Backlog: “Qualquer munícipe pode abrir uma solicitação de serviços à prefeitura e acompanhar todo andamento, desde que resida no município.”
Aparentemente é algo simples, mas se analisarmos bem vamos encontrar alguns desmembramentos possíveis que se tornarão nossas estórias. Se existe uma restrição ao serviço exigindo que o solicitante seja residente no município, então precisamos validar esta informação. Precisamos ter um cadastro com informações desta pessoa. Precisamos fornecer um protocolo para consulta do processo ou exibir solicitações em andamento desde solicitante. Sendo assim, identificamos as estórias:
1. Precisamos registrar o solicitante
2. Precisamos