SCRUM

Teotônio da Costa Netto
MBA – Gestão de Projetos [e-mail] Adoção de SCRUM em uma Fábrica de Desenvolvimento de
Software. (N IDEIAS – Tecnologia em Sistemas).

RESUMO
O uso de metodologias ágeis de desenvolvimento de software tem se tornado uma demanda em equipes distribuídas de software. Este trabalho tem por objetivo relatar as experiências obtidas na adaptação de um processo de desenvolvimento distribuído com base no SCRUM realizado por uma fábrica de software.

Palavras-Chave: desenvolvimento de software Ágil, Scrum, fábrica de software, gerenciamento de projetos.

ABSTRACT

The use of agile software development methodologies has become a demand in distributed software teams. This work has the objective to report the experiences acquired on the adaptation of a distributed development process based on SCRUM executed by an software factory.

Anhanguera Educacional S.A

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1 . INTRODUÇÃO
De acordo com (BOEHM, 2003), a partir de 2000 estamos vivendo uma tendência para o desenvolvimento ágil de aplicações devido a um ritmo acelerado de mudanças e inovações na tecnologia da informação, nas fábricas de software e no ambiente de negócios. Esse ritmo acelerado de mudanças tem causado frustrações crescentes com planos, especificações e documentações pesadas muitas vezes impostos por critérios de conformidade dos modelos de maturidade.
A essência do Scrum é a definição de novo enfoque de desenvolvimento de software, calcado na agilidade, na flexibilidade, nas habilidades de comunicação e na capacidade de oferecer novos produtos e serviços de valor ao mercado, em curtos períodos de tempo (HIGHSMITH, 2004).
Scrum foi criado em 1996 por Ken Schwaber e Jeff Sutherland e destaca-se dos demais métodos ágeis pela maior ênfase dada ao gerenciamento do projeto. Reúne atividades de monitoramento e feedback, em geral, reuniões rápidas e diárias com toda a equipe, visando à identificação e correção de quaisquer deficiências e/ou