Satira a organização

Satiras à Organização Estruturistas abordam a organização como um ponto critico, e que expõem à sátira o paradoxo e o aparente absurdo de alguns aspectos aceitos dentro das organizações. Demostram uma visão irreparável das organizações , apesar de não proporem qualquer tipo de solução. Autores satíricos apontam falhas no processo aparentemente racional da organização, seu sucesso literário tende a popularizar visões criticas, ácidas e negativas do funcionamento das organizações aonde pecam no exagero. Northcote Parkinson provou sua tese fazendo Gráficos do Crescimento da burocracia naval britânica que as responsabilidades desta estavam diminuindo, mais pessoas estavam sendo necessário para produzir menos do que de costume.” È o homem mais ocupado que tem Mais tempo livre”. A lei de Parkinson explica; o trabalho existente aumenta a fim de preencher e ocupar todo o tempo disponível para sua conclusão, as pessoas arranjam trabalho para si mesmas, o que varia não é o tempo livre mas a eficiência. Principio De Peter Numa hierarquia, todo empregado tende a ascender até seu nível de Incompetência. Um funcionário promovido pelo bom desempenho no seu cargo poderá não ter capacidade para o mesmo bom desempenho no seu novo cargo, corre risco de ser promovido novamente até não repetir um Bom desempenho, neste caso não será mais promovido, a despromoção não é um mecanismo habitual as pessoas mantém-se nessas posições prejudicando a organização. Isso que Peter designa por nível de incompetência. “Somos promovidos até ao nosso nível máximo de incompetência. Victor Thomson defende a tese que nas organizações existe um forte desequilíbrio entre direito de decidir e o poder de realizar, competência especialização e habilidade são aspectos que entram continuamente em choque com autoridade, generalização e hierarquia. A organização só alcançará um caráter pluralista quando o conflito entre a autoridade hierárquica e autoridade do conhecimento