RMP - Material

Sumário
Gestão de Estoques
Variação de Estoque
Controle físico de estoques

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Definição do Consumo Médio Mensal (CMM)

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Definição de Lead Time (LT)

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Definição do Ponto de Ressuprimento (PR)

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Definição do Giro de Estoque (GE)

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Definição da Cobertura (C)

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Definição do Estoque Máximo (Emáx)

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Definição do Estoque Mínimo (Emín)

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Priorização do controle de estoque (Curva ABC)

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Referências

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Gestão de Estoques
No nosso dia a dia estamos cercados de objetos que são produtos confeccionados por empresas e que visam atender nossas necessidades diárias. Muitas vezes para a confecção destes produtos as empresas precisam utilizar diversos tipos de materiais durante o processo de produção.
A figura 1 mostra um produto muito comum do nosso cotidiano, é uma carteira escolar, fabricada para atender a demanda das escolas públicas e privadas.

Figura 1: Produto – Carteira Escolar
Fonte: Imagem obtida na Internet

Uma das principais abordagens no gerenciamento de materiais é a necessidade de manter estoque. A armazenagem de mercadorias (matériasprimas e/ou produtos acabados) para uso futuro exige investimento por parte da empresa. O ideal seria a sincronização entre a necessidade e o reabastecimento destes estoques, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária.
Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e como nem sempre os materiais estão disponíveis a qualquer momento, deve-se manter estoque para assegurar a disponibilidade de itens e ao mesmo tempo minimizar os custos totais de produção e distribuição.
Os estoques cumprem uma série de finalidades, sendo as principais:
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Melhorar o Nível de Serviço ao cliente;
Economia de escala para a organização da produção;
Economia de escala para a compra e transporte;
Proteção contra mudança de preço/inflação;
Proteção contra incertezas de demanda e/ou tempo de ressuprimento; e
Proteção contra contingências (greves, catástrofes, instabilidade política, etc.) A