Rh - implantando processos
1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários).
2. Implantação de programa de PPR (Programa de Participação nos Resultados).
3. Elaboração do Organograma Organizacional.
4. Implantação de programa para qualificação de habilidades Gerenciais.
5. Controle dos projetos em andamento.
1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários)
A implantação da Política de Cargos e Salários tem como objetivo assegurar maior eficácia na elaboração de estratégias organizacionais, descentralização de responsabilidades e conhecimentos que ficam apenas com um colaborador podendo assim haver substitutos imediatos, bem como promover na organização uma estrutura definida que possibilite uma visão ampla da organização no que tange o caminho que cada profissional deverá percorrer para seu crescimento profissional, como também a possibilidade de elaboração de treinamentos centralizados e focados com os objetivos de cada área. O plano também tem como objetivo auxiliar nas demais etapas do processo seletivo buscando ser mais assertivo quanto à escolha de profissionais para a organização.
Abaixo as características principais deste plano de cargos e salários: - Foco em competências e resultados dos colaboradores.
- Descrição detalhada das responsabilidades de cada cargo.
- Qualificações mínimas e perfis de competência para cada área.
- Carreiras estruturadas
- Avaliação de desempenho dos colaboradores, enfatizando sua criatividade e resultados.
- Salários, benefícios e prêmios administrados de forma integrada.
Para a implantação do plano, serão necessários os passos abaixo:
Etapa 1 – Organização e Planejamento
Este etapa consiste em reunir todas as documentações, políticas e procedimentos que a empresa já possui pertinente ao assunto, no que tange à cargos e estrutura organizacional.
Etapa 2 – Levantamento de atribuições
Nesta etapa será mapeado todas as funções existentes na organização, bem como suas características e responsabilidades