RH - Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoa e as mudanças organizacionais

As mudanças organizacionais em que a gestão de pessoas dentro da empresa se reeduca constantemente de aprender e transformar em algo pratica e afetivo no dia-a-dia em desenvolver crescimento comparado o século XX E XXI.
A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo ser alterado pelo modelo de estrutura organizacional adotado. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou para a valorização do capital humano.
As gestões de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são:
Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Esses processos são uns conjuntos de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. As pessoas passam a ser considerada parceiros da organização que tomam decisões a respeito de suas atividades cumprem metas e alcançam resultados previamente negociados e que servem o cliente no sentido de satisfazer suas necessidades e expectativas, lidar com as pessoas de ser um problema e passou a ser a solução para a organização, deixou de ser um desafio e passou a ser a vantagem competitiva para a organização bem sucedida em equipe.
A antiga administração de (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: a gestão de pessoas, nesta nova concepção, as pessoas deixam de serem simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competência entre outros... Que são os novos parceiros da organização. As mudanças tornam rápidas, velozes, sem continuidade com o passado e trazendo um contexto impregnado de turbulência e imprevisibilidade. As pessoas precisam estar preparadas para enfrentar novos