resumo o monge e o executivo

O MONGE E O EXECUTIVO

LIDERANÇA

"Liderança: é a habilidade de influenciar as pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum."
- "Habilidade" de liderar é algo que pode ser adquirido
- "Influenciar" - Capacidade de faze com que as pessoas almentem um comprometimento espontâneo (autoridade).

PODER X AUTORIDADE

"Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não fazer."

"Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal."

Podemos perceber que atualmente o poder causa efeito falho.Pessoas que são submetidas a esse tipo de liderança, tendem a se rebelar e não produzem de forma totalmente satisfatória.
"O poder corrói os relacionamentos"

Características para conseguir autoridade:
Honestidade, confiabilidade
Bom exemplo
Cuidade
Compromisso
Bom Ouvinte
Conquistar a confiança das pessoas
Tratar as pessoas com respeito
Encorajar as pessoas
Atitude positiva e estusiasmática
Gostar das pessoas

Todas são qualidades de caráter adquiridas com o tempo.

TAREFA X RELACIONAMENTO

Tarefa é importante e essêncial para o funcionamento de qualquer organização, porém não podemos enfatiza-los e deixarmos o Relacionamento com os funcionários/associados se perderem, pois acarretará em rebeliões, má qualidade de trabalho, baixo compromisso, baixa confiança, entre outros.
"Executar as tarefas enquanto se controem relacionamentos."
"Tudo na vida gira em torno de realcionamentos."
Relacionamentos devem ter como base a confiança.

PARADIGMAS

"São simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida."
Devemos tomar cuidade com paradigmas errôneos, pois eles que são responsáveis por filtrar novas informações e lições, muitas vezes impedindo que nós evoluíssemos. Devemos sempre desafiar