O MONGE E O EXECUTIVO-RESUMO

RESUMO DO LIVRO:
“O MONGE E O EXECUTIVO, uma história sobre a essência da liderança”.

PRÓLOGO
As idéias que defendo não são minhas. Eu as tomei emprestadas de Sócrates, roubei-as de Chesterfield, furtei-as de Jesus. E se você não gostar das idéias deles, quais seriam as idéias que você usaria? – Dale Carnegie.

O autor coloca-se na situação de um executivo que está passando por uma fase difícil, com problemas profissionais e familiares e, em função disso, se vê obrigado a participar de um evento de formação num mosteiro beneditino, atraído mais pela fama do palestrista, um antigo e bem sucedido executivo que passara por grandes empresas, e que agora, após sua vitoriosa vida profissional tornara-se monge beneditino.

Capítulo 1 – AS DEFINIÇÕES
Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é. – Margaret Thatcher.

Os personagens travam os primeiros contatos entre si. Conhecem as regras do evento e os locais agradáveis onde se realizarão.
Simeão, o monge, começa a conduzir os trabalhos.
Definição de Liderança a que o grupo chegou:
É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum.
Habilidade = capacidade adquirida. Entretanto, como influenciar pessoas?
Como desenvolver a habilidade de influenciar pessoas? Para tanto, analisar a diferença entre poder e autoridade:

Poder: faculdade1 de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.
Autoridade: habilidade de levar as pessoas a fazer de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
O objetivo do líder seria o de ter o poder exercendo, também, autoridade sobre as pessoas.
O poder, entretanto, corrói os relacionamentos. Podemos obter algum proveito do poder, mas com o passar do tempo ele se torna danoso para os relacionamentos. Numa instituição em que só haja