Resumo o Monge e o executivo
O livro relata o encontro de líderes de vários setores sociais num mosteiro aonorte de Michigan, com o objetivo de aprender sobre o alicerce da verdadeiraliderança. Ao chegar ao local, John Daily informa-se das regras locais para os sete diasde permanência. Lembra-se de perguntar por Leonard Hoffman, quer conhecê-lo, conversar sobre vários assuntos. Descobre que, ali, Hoffman tem um nomediferente: Simeão, nome que o tem acompanhado, aparentemente por estranhacoincidência durante toda a sua vida. os princípios de liderança, bem assim asua distinção com autoridade e poder. Realça a importância de bem conjugar arealização duma tarefa com a construção saudável de relacionamentos.Enfatizando o modelos mostra a importância de se os desafiar continuamente,em relação a si, aos demais, ao mundo. Ensina sobre o amor, para com aspessoas e as coisas. A paciência mostra auto-controle em face daadversidade. Após todas as palestras, John percebe o quanto haveria demudar pelas informações que recebera e mostra expectativa de aplicar osprincípios ao voltar para casa. As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades de influenciaçãode pessoas, ou seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática opropósito definido pela estratégia e estruturado nas funções executivas. Nosmomentos de reflexão do texto nos deparamos em discussões que nos fazrefletir a diferença entre poder e autoridade, sobre o amor, sentimento oucomportamento , as influencias do meio e nossas escolhas nos negócios e navida.
Assim entendemos que o líder de hoje ,é muito diferente do deantigamente, pois ele deve ser muito mais um sábio do que um técnico, deveacompanhar todas as mudanças.³Liderança é você inspirar e influenciar o outro para ação. É influenciar pessoas com entusiasmo e trabalho para o bem comum´.
A diferença entrepoder e autoridade consiste em: ³poder é força que funciona por um tempo,mas fica velho´;
³Autoridade, ao contrário, é a