resumo teoria comportamental

A TEORIA PSICANALÍTICA E O COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO
Contribuições e limitações A empresa cria necessidades, padroniza-as e tenta satisfazê-las no nível do simbólico, explora as carências sociais e emocionais do trabalhadorParte superior do formulário
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, visando um pseudo-status, ou seja, um acesso momentâneo a uma posição de igualdade na estrutura de poder e nas relações sociais na empresa, que na realidade não existem e nem se pretende que existam.
Parte superior do formulário Essa denúncia vivenciada por eles gera profundas frustrações, que poderão ser explicitadas de diferentes formas, como desinteresse pelo trabalho, baixa produtividade com desestimulação, o que representa a apatia psicológica, e também, por outro lado, pode provocar reações altamente agressivas, à medida que esses membros da organização se apercebem de que foram traídos em seus sentimentos e em suas necessidades psicológicas e sociais.
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Essa padronização, por um lado, facilita o controle, mas, por outro, diminui e impede o desenvolvimento mental, o desenvolvimento da consciência crítica e a responsabilidade do indivíduo com ele próprio, com a sociedade e com seu trabalho na organização.
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Portanto, é uma “faca de dois gumes” ela cria seguidores obedientes e conformados, mas impede o desenvolvimento efetivo da produtividade, a melhoria da qualidade dos produtos e o desenvolvimento socioeconômico, político e cultural da sociedade e dos próprios indivíduos.
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Para que o indivíduo não seja movido em suas ações por suas pulsões internas e pela busca da realização de seus desejos próprios, o que contrariaria os objetivos das organizações e o levaria ao desprazer ( por correr o risco de sofrer sanções de diferentes tipos por parte das organizações), o indivíduo cria defesas internas que o levam à fuga, impedindo a percepção objetiva dos fatos e das