resumo expandido

Título do Trabalho (fonte Times New Roman, tamanho 14, negrito, centralizado)

Daniela Limana Crestani
Antonio Meneghetti Faculdade- [e-mail]

Evandro Callegare
Antonio Meneghetti Faculdade- evandro11oo@yayoo

Viviane Sanmartin Rigo
Antonio Meneghetti Faculdade- [e-mail]

Área do Conhecimento: xxx
Temática: xxx

1 Introdução

O sistema orçamentário e financeiro possui um papel de grande importância para as empresas, porque é através dele que as organizações se apresentam diante do mercado de negócio com excelência ou ineficiência. Desta maneira para se atingir o sucesso, superar a concorrência e estar sempre atento as novas tecnologias, se faz necessário o planejamento e o controle das atividades operacionais, ou seja, todos os processos envolvem operações interligados ao sistema financeiro e orçamentário, capazes de organizar os resultados, permitindo aplicar correções nos momentos certos, evitando perdas e gerando lucro.
O orçamento de vendas apresenta-se no sistema de planejamento financeiro de maneira significativa, em função de sua relação com os outros setores da organização. Sua formulação deve ser a etapa mais real que possa existir, sem atrapalhar as outras partes orçamentárias e financeiras da empresa.

2 Fundamentação Teórica

Segundo o dicionário Michaelis, orçamento é a ação ou efeito de orçar. Cálculo dos gastos com a realização de qualquer obra ou empresa. Cálculo prévio da receita e despesa.
Conforme Welsch (1973), define orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fazes das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das politicas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para empresa como um todo, bem como para suas subdivisões.
Para Catelli (1972), orçamento pode ser sumarizado como um plano de ação detalhado, desenvolvido e distribuído como um guia para as operações e como uma base parcial para