resumo expandido
FUJIKI, Krisley Storti
Graduando em Enfermagem, CTESOP, krissfujiki@hotmail.com
PRAÇA, Haline Peres
Professora do Curso de Enfermagem, CTESOP, halineperes@hotmail.com
Resumo: Segundo CARRASCO (1989) Os estabelecimentos hospitalares tornaram-se na sociedade brasileira o maior mercado de trabalho para os enfermeiros, sendo um estabelecimento que requer uma organização complexa e necessitando cada vez mais da enfermagem nas atividades gerenciais. Nas décadas de 50 e 60 houve uma temática de administração onde se referia à organização do serviço de enfermagem hospitalar, tendo como princípios gerais a administração, planejamento, organização, direção, coordenação e controle. (CARRASCO, 1989). A partir da necessidade de organizar os hospitais observamos a importância de um saber de administração na enfermagem que, junto com as técnicas foi fundamental como instrumento do processo de trabalho da enfermagem. Objetivo: O resumo expandido teve como objetivo buscar a atividade da enfermagem frente à execução da administração. Metodologia: A pesquisa teve como base um conhecimento bibliográfico, através de leituras de artigos, livros e publicações em revistas onde teve a busca de trabalhos que explanassem sobre a enfermagem frente à administração hospitalar. Discussão e Resultados: O enfermeiro tem o papel mais importante na administração de recursos materiais e equipamentos dos serviços de saúde, assumindo o gerenciamento das unidades e a coordenação das atividades assistenciais realizadas pela equipe de saúde, levando a necessidade de um sistema de gerenciamento de materiais, obtendo organização para facilitar a assistência de enfermagem. Dentre esse papel também se encontra a elaboração de escala, um instrumento de organização e divisão do trabalho, gerenciar conflitos, onde o enfermeiro se coloca como mediador em espaços de tensão entre médico e paciente. Na dimensão gerencial do processo de trabalho