Resumo Estratégia de Produção

Escola de Engenharia
Disciplina: Administração e Organização

Estratégia de Produção

Niterói – RJ
2006

ÍNDICE

1. Introdução 03

2. Hierarquia Estratégica 04

3. Estratégia de Produção 05

4. Prioridade de Objetivos de Desempenhos 06

5. Áreas de Decisão Estratégica de Operação 09

6. A Estratégia de Produção Influencia os objetivos de Desempenho 10

INTRODUÇÃO

Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Este trabalho estabelece o conceito de “estratégia” e insere a estratégia de produção no centro da tomada de decisões estratégica global da organização. Também indica o tipo de decisões que uma operação produtiva de tomar para estabelecer o conteúdo de sua estratégia de produção.

1- Hierarquia Estratégica

1.1 - Estratégia Corporativa.

Elas orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político.

1.2 - Estratégia de Negócios.

Estabelece sua missão e objetivos individuais, bem como definir como pretende competir em seus mercados. Esta estratégia de negócios orienta o negócio em um ambiente que consiste seus consumidores, mercados, e concorrentes, mas também a corporação da qual faz parte.

1.3 - Estratégia