resumo de gestão de pessoas
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2º Período de Gestão de Recursos HumanosResumo de Gerenciamento de Pessoas DAIANE FABIANO DA SILVA
ARACAJU-SE
2015
2º Período de Gestão de Recursos Humanos
Gerenciamento de Pessoas
Professora: Ivana
ARACAJU-SE
2015
GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Gerenciamento de pessoas (GP), Gestão de Pessoas, administração de recursos humanos, desenvolvimento humano, gestão do capital humano e relações humanas, são algumas das terminologias utilizadas para definir a área que que foca a relação entre pessoas e a organização. Claro que em todos os ambientes da organização encontraremos essa relação, entretanto a área de Gerenciamento de pessoas é o segmento organizacional especializado em tornar essa relação mais produtiva, eficiente e, principalmente ,internamente na empresa.
O Gerenciamento de Pessoas é uma área diretamente relacionada à política da empresa, portanto podemos dizer que ela sofre influência da cultura que existe na empresa, da estrutura organizacional, do negócio da empresa, dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece externa e, principalmente, internamente na empresa.
Optamos por utilizar o termo trabalhador, por ser uma classificação mais abrangente. Vale lembrar que algumas organizações preferem outras terminologias, como: funcionários, empregados, parceiros, colaboradores, associados, entre outros.
O moderno gerenciamento de pessoas envolve:
Melhorias na competitividade da organização;
Atuação focada nas estratégias organizacionais;
Alinhamento dos objetivos organizacionais dos objetivos individuais, com satisfação para ambas as partes.
A INTERAÇÃO HOMEM-TRABALHO
As organizações são compostas de pessoas agindo em conjunto para a execução de um propósito explícito e que dispõem para tanto de equipamentos e tecnologias. Por exemplo: numa indústria de calçados, todas as pessoas, independente de sua função,