Resumo AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS

ALICE SILVA KOVALTCHUK
DANIELLY CAROLINE FIRMINO
GISELE CARVALHO AGEM
KARIANE LUIZA CICILINSKI MARTINS

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS

CURITIBA
2013

ALICE SILVA KOVALTCHUK
DANIELLY CAROLINE FIRMINO
GISELE CARVALHO AGEM
KARIANE LUIZA CICILINSKI MARTINS

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS

Trabalho de graduação apresentado á disciplina de Introdução a Administração do curso de Administração FAE Centro Universitário.
Orientadora: Profª Joslaine Chemim Duarte

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS. Taylor abordou em seu livro algumas observações da diferença entre cérebro e máquinas, concluindo que o cérebro não se compara a nada mais. As organizações são ligadas por comunicação, comando e controle. A tentativa de deixar de ser mecanicista, monstra que será possível através de novos meios de efetuar a ligação entre as partes organizacionais, na organização matricial isso é atingido pelas duplas contribuições de padrões de autoridade e responsabilidade, e na forma orgânica pelos diferentes elementos organizacionais. Nos últimos cem anos através de pesquisas, científicos e filósofos começaram a mostrar o misterioso trabalho dessa valorizada área da anatomia que é o cérebro, muitas imagens estão focadas na ideia que o cérebro é um sistema de processamento de informações. Simon concluiu que o enfoque da tomada de decisão de indivíduos e organizações se resolvem por: “racionalidade limitada” e por decisões “satisfatórias”. O enfoque da tomada de decisões também criou uma nova forma de pensar de como as organizações realmente operam e como tem feito contribuições a compreensão do planejamento organizacional. As origens da moderna cibernética são diversas, mais podem ser encontradas nas atividades de pesquisa na tentativa de desenvolver e refinar recursos para o controle da artilharia. Para planejar uma máquina que possa aproximar-se de tais computações, dirigir e monitorar o