Resposta dos exercicios de Controladoria
É o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) pela organização e seus canais de marketing de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura por meio do atendimento dos pedidos a baixo custo.
2) Quantos e quais são os níveis da distribuição física? RESP: São três.
Estratégico: Compreende todo o planejamento do sistema de distribuição, ou seja, configura a localidade dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. É como o sistema de distribuição deve funcionar.
Tático: É a utilização de seus recursos da melhor maneira possível de modo eficiente. É, por exemplo, como determinado equipamento pode ser usufruído de forma a atingir um patamar eficiente e, com isso, deve ter um auxilio de planejamento cuidadoso dos fluxos de distribuição.
Operacional: é toda a supervisão e realização de tarefas. Incluir atividades como recolher produtos dos estoques armazenados, carregar caminhões para entrega, embalar produtos para carregamento, etc. são tarefas diárias desempenhadas para garantir que os produtos fluam por meio de canal de distribuição até o ultimo cliente.
3) Cadeia de Valor: O que é e pra quê serve?
É o conjunto de atividades criadoras de valor, desde a fonte de suprimentos de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes, até o produto final entregue aos clientes. A cadeia de valor designa uma serie de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e vinda até a fase da distribuição para o consumidor final.
4) Qual o objetivo do E.V.A (Valor Econômico Agregado)?
RESP: Maximizar o valor criado pela empresa através da mudança da cultura corporativa, de tal forma que seus gerentes pensam, ajam e sejam compensados como se