Resenha
Curso realizado pela FGV, em 20/10/2014.
O curso foi um jogo de perguntas e respostas com vários assuntos, segue abaixo a descrição de alguns, conforme apresentado no material da diversidade nas organizações:
Olhar viciado - a empresa sempre tem esse olhar viciado, que significa acolher, reter com relações de qualidade, valorizar, incentivar a expressão de diferenças para que cada um seja o que é.
A discriminação institucionalizada da empresa se torna mais visível nos métodos que ela usa, nas suas ações, como ela estabelece o que é um bom resultado, padronizando por número a ser atingido ou por uma meta a ser cumprida. A empresa vê sempre o mesmo foco que são bons resultados , não vê as equipes diversas , não hegemônicas, adicionam valores a organização.
Posturas socialmente responsáveis – inclui tudo aquilo que diz respeito ao bem comum, invadindo o ambiente empresarial. Algumas empresas não se deixam se sensibilizar, ao não assumirem a diversidade, essas mesmas empresas, não se dão conta do que estão deixando de lado e de fora também o cliente, o fornecedor, uma inovação, um talento. Uma nova visão sobre a realidade. Assim as empresas deixam de lado a informação que desconhecer a realidade na qual atuam é um grande risco a qualquer empreendimento.
Superação da diversidade – uma condição essencial é o seu reconhecimento, ou seja, a partir da aceitação das desigualdades, de seus impactos na empresa, podem ser traçadas metas, adotadas políticas específicas, garantindo a qualidade das relações internas, e aprimorar a qualidade de relação com seu público interno e com todos os seus parceiros estratégicos.
As empresas propõe uma variedade de razões para adoção das políticas e práticas da promoção de diversidade. As justificativas podem ser divididas em: ética ou vantagem competitiva.
Essas duas dimensões que se baseia uma em valores da cidadania e outra na estratégia empresarial, são reflexos do fato de que as empresas