RESENHA FILME MONSTROS S.A

No filme “Monstros S.A”, é possível identificar alguns aspectos relevantes que corresponde a modelos organizacionais existentes na estrutura da empresa.

Portanto, podemos observar que a Gestão de Recursos Humanos da fábrica é através do treinamento e desenvolvimento, pois o chefe dos monstros se preocupa com o desempenho de seus colaboradores, tentando melhorá-los cada vez mais as suas respectivas funções e consigam alcançar as suas metas, são os gritos das crianças transformados em energia e assim tendo uma organização de colaboradores dedicados, como Mike e Sullivan. Por ser uma empresa de grande estrutura é bastante exigente com os funcionários, querendo que eles se tornem altamente capacitados, a competitividade se estende para fora da empresa. O chefão é um caranguejo chamado Henry Waternoose que insiste em um modelo de negócio que mostra seus evidentes limites dada a mudança da cultura social.A Monstros S.A é a empresa que faz a transformação de matéria prima (gritos) em produto (energia).

A empresa começa a criar problemas, quando um funcionário ganancioso busca criar um modelo de negócio paralelo para aumentar o faturamento da empresa,rouba uma criança e a perde dentro da empresa, a situação começa a se complicar quando Sullivan descobre a criança e começa a se afeiçoar com ela,daí então Sullivan e Wazowski se dão conta que o modelo de negocio da empresa esta perto de fracassar e que seus esforços individuais para bater a meta só adiam a falência da empresa,não resolvendo o faturamento da empresa.Depois de muitas evidencias os dois percebem que é preciso reformular a empresa e mudar o próprio critério de funcionário ideal,afim de que a empresa se recupere. Os dois escobrem que é possível obter energia através dos sorrisos (o modelo anterior era baseado nos gritos) das crianças. Isso seria moleza porque dada a obsolescência dos monstros eles provocavam mais risos do que apavoravam. O que era a desvantagem (os monstros não tinham mais o know-how