Resenha filme - eron
Uma das principais falhas no controle interno da empresa era falta de ética das pessoas que estavam no esquema. Os majoritários excluíram os minoritários das tomadas de decisões por serem gananciosos e pensarem sempre nos seus lucros. O controle interno da empresa era totalmente manipulado como tudo dentro da empresa era tudo “maquiagem” tinha todo o esquema envolvendo bancos, empresa de auditoria tudo para enganar, mostrando que a Enron era uma empresa forte e infalível quando na verdade tinha muitos prejuízos.O orgulho e ganância de diretores fizeram com que uma empresa considerada um novo modelo empresarial ultrapassa-se normas sem se importar a quem poderia prejudicar. Com a quebra da Enron, somente os autos executivos saíram “ganhando”, pois se valendo das informações que tinham como diretores se desfizeram de suas ações antes que a empresa viesse a quebrar definitivamente. Administração adotava uma posição duvidosa e arriscada perante aos registros contábeis e fiscais sempre visando o lucro e remuneração de capital, para isso se adotavam de medidas antiéticas como blecautes intencionais na Califórnia em benefício próprio além de disseminarem essa visão de concorrência e lucro a qualquer preço para seus funcionários e colaboradores, principalmente os traders que eram quem efetuavam os investimentos e fechavam contratos milionários, e que na reta final da Enron era quem a administravam. Isso gerou falta de confiabilidade nos relatórios financeiros e contábeis preparados pela gerência e administração uma vez que os registros já não eram confiáveis e a administração não tinha ceticismo ao avaliar os relatórios pois a situação financeira “favorável” era cômoda para ela.
2º - Falhas na auditoria externa
A auditoria externa também era manipulada para “maquiar” a empresa a auditoria toda era uma farsa usada para burla o estado e todos os investidores da Enron. A empresa responsável pela auditoria era de um dos