Resenha de estudo de caso

261 palavras 2 páginas
Resenha

Projetos de software com prazos bem definidos,com os requisitos bem elaborados e bem especificado com possíveis complementações no decorrer do projeto, é um desafio para qualquer gerente de projeto ,tudo começa com um bom planejamento, estudar as possibilidades e trabalhar com prazos, é fundamental para o sucesso. Mas o grande vilão é sem dúvida a falta de comunicação entre as equipe, entres os lideres e coordenadores e seus colaboradores,com o passar do tempo esta relação acaba se desgastando afetando assim o projeto que não e fácil e exaustivo. Pensar em soluções ágeis de modo a cumprir com a qualidade e bom desempenho sem esquecer do fator de usabilidade do sistema, um bom sistema tem que ter boa funcionalidade praticidade e segurança de fácil entendimento ,mas você pode pensar assim, eu planejei e por que não deu certo? o porque e se questionando que se chega a uma solução a interação entre as equipes e muito importante deixar as equipes bem à-vontade para elaborar e opinar sobre o projeto, manter uma interação saudável. O que eu quero deixar bem claro e que o fator competência e disciplina , comprometimento com o projeto e liderar não e fácil lidar com pessoas, não e fácil mas criar um ambiente de trabalho . Os administradores vêm enfrentando atualmente a dificuldade de manter a organização competitiva, muitas vezes, os processos de planejamento fica estagnado, ou é dificultado devido às resistências encontradas dentro da empresa a necessidade de mudança nem sempre é reconhecida pelas pessoas, e as ações de transformação nem sempre são

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