Resenha crítica gestão de recursos humanos x gestão de pessoas
O texto é bastante claro e relevante quando aborda a necessidade de competição das empresas e da sociedade nessa imposição, isso devido ao mercado de trabalho totalmente globalizado. Contudo, o autor salienta a importância de um olhar na busca de pessoas determinadas, competentes, capacitadas e enfim, colaboradoras em potencial e não somente meros concorrentes; contudo, para isso aconteça será indispensável uma maior valorização do capital humano, que passa a ser o diferencial nessa proposta. Segundo os autores atualmente a área de Gestão de pessoas, (o que também já foi considerado há pouco tempo de Recursos Humanos) deixou de ser apenas a área burocrática e/ou departamento de pessoal para se tornar no agente principal de transformação dentro das empresas.
A empresa precisa aprender que o real setor de Gestão de Pessoas tem uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja, tem objetivos e traça metas, e portanto, se direciona ao desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio funcionário, tido como colaborador para adquirir os resultados esperados e para isso, é imprescindível conscientizar esse colaborador de que suas ações respaldadas nos princípios desenvolvimento responsável e ético de suas atividades; numa boa e autêntica capacidade de atuação baseada nos princípios da gestão empreendedora; na capacidade de realização de tarefas que incorporem inovações e assim desenvolvimento de ações futuras; na capacidade de trabalhar em equipe e não somente em grupo, ou seja, numa rede; na urgência de atuar de forma flexível; no conhecimento da missão e dos objetivos institucionais das organizações em que atuam. O objetivo de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional leva ao pleno atendimento das necessidades dos clientes e de toda a organização. Uma característica marcante e não pode ser descartada na Gestão de Pessoas é a