Resenha Critica Miopia em Marketing

A miopia em marketing de Theodore Levitt professor em administração de empresas na escola de administração de empresas da Universidade de Harvard, aborda de forma sucinta e faz utilização de exemplos práticos e reais como essa “doença” miopia (visualiza com nitidez apenas o que está próximo) afetou empresas e segmentos industriais que gozavam de todas as condições de se manter líderes no seu segmento, mas perderam a oportunidade de continuar performando e se perpetuar, pois cometeram o equívoco de focar apenas na demanda temporária por seu bem e no seu processo produtivo e não satisfação do cliente e nas expectativas de desenvolvimento tecnológico demandados pelo mercado.
Utilizando-se de exemplos de empresas de diversos segmentos como Energia (Indústria do petróleo e Energia elétrica), Transporte (Ferroviais) Entretenimento (Cinema e Televisão), Varejo (Mercearias) Theodore Levitt demonstra em seu artigo como as empresas dos segmentos acima se valeram de um temporário domínio do mercado e falta de concorrência. Esse cenário fez com que as indústrias desse nicho se acomodassem de modo a não dar a devida atenção ao cliente, mercado e novas tecnologias, mas apenas a seu lucro e no custo do seu processo produtivo. A falta de preocupação com inovações tecnológicas e marketing fez com que essas elas fossem perdendo terreno de modo a aos poucos sendo substituídas por empresa de um mercado mais ágil com foco em inovação e nos anseios do cliente.
Usando como exemplos empresas do ramo das indústrias eletrônicas Levitt profetiza o declínio deste ramo de atividade valendo-se do argumento que elas priorizam demais pesquisa e desenvolvimento. Ele discorre que seu êxito atual se deve inesperada onda de uma receptividade geral singularmente forte a novas ideias técnicas e, além disso, afirma que seu êxito iniciou-se no mercado praticamente garantido por subsídios e graças aos pedidos de origem militar, que em muitos casos precedem mesmo a existência de instalação para a