Relatório de recrutamento e seleção
Quantidade de funcionários: 4 (um caixa, dois vendedores e um técnico em celulares.)
1. Fonte de recrutamento usada: Externa. Trata-se de uma pequena loja de celulares e acessórios que usa a fonte externa para contratação de funcionários.
2. Necessidades do setor demandante que justificam o processo de recrutamento: São contratos específicos como: Vendedor ou Técnico de celular. Não necessitando de uma pesquisa profunda para a procura de um vendedor, porém, encontrar um técnico em celulares já é uma tarefa um pouco mais complicada necessitando de treinamento.
3. Resultados da Pesquisa Externa de RH: A demanda de procura é maior que a de ofertas, o demandante tem um estabelecimento pequeno portanto precisa de poucos funcionários, a mão de obra procurada por ele é apenas em parte especializada, pois ele faz tem trabalhando com ele apenas um técnico em celulares, que foi treinado por ele mesmo, por ter pouco capital para investimento em treinamento.
4. Quais os meios de Recrutamento adotados: Como a demanda de procura é maior que a de oferecimento de vagas, já que os funcionários se instalaram e fixaram-se em seus cargos, o recrutamento adotado é a seleção através de currículos que são entregues no próprio estabelecimento e o recrutamento é feito através de uma conversa informal feita pelo dono do estabelecimento.
5. Tipo de recrutamento escolhido: Como recrutador eu escolheria o Recrutamento Interno como investimento em outro técnico de Celular já que o demandante vê necessidade de maior investimento nesta área. E assim, contrataria através dos próprios currículos entregues no estabelecimento um funcionário para substituir aquele que mudou de cargo.
Relatório de Planejamento e