Relatorio Livro Organiza es Estruturas processos e resultados
O relatório resenha aborda o capítulo Estrutura Organizacional. O texto apresenta as diversas variáveis responsáveis pela composição da estrutura organizacional de uma empresa. As principais variáveis discutidas serão o tamanho organizacional, a tecnologia, a cultura interna, a cultura nacional e o ambiente. Posteriormente, é debatido o projeto organizacional e as escolhas estratégicas. O início do texto apresenta a ideia de que cada organização é projetada para cumprir um objetivo (missão) próprio.
Em seguida é afirmado que os fatores que afetam as estruturas podem ser classificados em duas categorias: o contexto, que significa a situação em que a empresa se encontra e o projeto, que se refere às escolhas feitas a respeito de como a organização deve se estruturar. O autor defende que a idéia de tamanho não se resume apenas a quantidade de pessoas em uma organização. É mostrado o conceito de Kimberly de que o tamanho da organização apresenta quatro componentes: A capacidade física, que se refere à amplitude física da empresa; O número de pessoas que atuam na organização; Os insumos ou resultados, que pode ser exemplificado no número de clientes atendidos; E os recursos disponíveis para investimento (estes sob a forma de riqueza ou ativos líquidos). O próximo tópico é a tecnologia, que é definida como o ato de agir sobre ou modificar um “objeto” de um estado a outro, sendo este “objeto” um ser, um símbolo ou algo inanimado. Posteriormente, são abordadas a presença da tecnologia em pequenas e grandes organizações, a idéia de que o tipo de indústria e sua tecnologia estão entrelaçados e o contexto sempre presente em que um avanço tecnológico afeta todo o planeta. A terceira variável é a cultura interna, que representa as relações, crenças, valores e comportamentos compartilhados dentro da organização, o que gera um ambiente único e geralmente pouco mutável. O quesito