Relatorio Diretor de Produto

Rodada: 5 Atividade: Jogo de Negócios Online
Título: Relatório Anual Individual
Aluno: Paula Rabelo Rodrigues
Disciplina: Jogo de Negócios Turma: MKT DIG 1
Introdução
A produção foi estipulada pela demanda regional, o início da produção só aconteceria a partir do período 3, então foi pensado em obter uma faixa de custo mais baixa inicialmente para posteriormente se aumentar a capacidade de produção gradativamente a cada período.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Com base na alocação decidida pelo grupo para a empresa se fixar, foi decidido através de um levantamento do número de uma possível demanda no ano em questão uma média para a produção, não super estimando as vendas e também pensando na depreciação de maquinário, custo de armazenagem de matéria prima e outros fatores para cortar custo

Adequação das práticas à estratégia da empresa
A produção&logística se encaixaram perfeitamente à estratégia pensada pela empresa, por enquanto tudo caminha de acordo com o cronograma inicial com alterações mínimas.

Principais desafios encontrados pela equipe
Primeiramente a estipulação de uma possível alta no valor da matéria prima, decidir se esta alta seria mais do que o custo de armazenagem da mesma, e também o risco de uma possível falta de matéria-prima por causa do limite de entrega da empresa para todos os concorrentes.

Principais conquistas da empresa
Produção estipulada exata, todos os cálculos bateram para a produção acontecer exatamente como planejado, matéria-prima, quadro de funcionários, vendedores tudo dentro do prazo certo.

Principais controles implantados
Analise de valores, principalmente da matéria-prima, calculando sempre o valor de armazenagem da mesma para incluí-lo no custo final do produto assim como a depreciação e custo do maquinário
Situação atual da empresa
Atualmente a empresa está com a produção em dia, matéria-prima disponível para a produção do período já com a compra para o próximo definido e um pequeno