Recursos humanos

Liderança Situacional II : O Conceito Integrador
Para se ter uma liderança bem estruturada e organizada o líder deve ter consigo um perfil não só democrático, mas que possa ter outros estilos de liderança que ele saiba se impor de acordo com a situação.
É necessário ter auto- controle, saber lidar com seus subordinados, pois não pode ser um líder negativo, o líder deve se adequar aos estilos de liderança, pois os grandes líderes nos tempos de hoje são tanto eficientes quanto eficaz.
Principiantes empolgados precisam de um estilo de direção
Hoje em dia devemos dar oportunidades aos principiantes que estão tentando ingressar, pois eles tem grande entusiasmo e vontade de aprender, apenas precisam de uma direção, que um líder o guie e determine as tarefas a serem executadas.
O líder deverá acompanhar ele e ensinar todas etapas, não apenas aplicar a prova, mas também ensinar as repostas, o líder deve fornecer instruções específicas e supervisiona de perto seu desempenho, deve deixar o principiante praticar suas novas habilidades.
Aprendizes decepcionados precisam de um estilo de treinamento
Quando ocorre esse decepção é necessário ter um líder lhe acompanhando e lhe dando um treinamento adequado, apoiando, dando conselhos, pedindo sugestões. Também é importante elogiar, visando aumentar o empenho e estimulá-lo a tomar iniciativa.
Colaboradores capazes mas cautelosos precisam de um estilo de apoio
O colaborador capas mas cauteloso precisa de incentivo para motivá-lo a exercer sua função com coragem. Esse colaborador deve ser motivado e apoiado pois ele conhece suas responsabilidades mas tem medo de enfrentá-las sozinho.
A liderança de apoio deve ser colocada em prática, dando suporte ao colaborador, dessa forma se sentirá seguro.
Realizadores autoconfiantes precisam de um estilo de delegação
E que o novo colaborador esta mais preparado para poder assumir tarefas e tomadas de decisões ele demonstra mais confiança em seu cargo no qual foi escolhido por sua