Recursos humanos
Também conhecido com setor de cargos e salários é um dos subsistemas mais importantes. O salário não é o único componente remuneratório e estão sob suas responsabilidades:
• Administração de cargos
• Administração de salários
• Administração de benefícios
• Pesquisas de mercado (sobre os temas)
Onde:
R = remuneração
St = salário total (nominal + todas as verbas de crédito)
B = benefícios
Fonte: Marras (2009)
Administração de Salários
• Profundo conhecimento dos fluxos e das funções da organização
• Profissionais que têm no dia-a-dia um grande número de contatos com o público interno
• Indivíduos providos de alto grau de discernimento, bom senso e flexibilidade
• Bons negociadores
• Geralmente gerentes de grandes áreas da empresa (administração, comercial, industrial, controladoria etc.).
Análise de função
É o trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando-lhe contorno do ‘que’, ‘como’ e ‘para que’ se faz, registrando todas as exigências em termos de características exigidas para a obtenção dos resultados esperados. fornece o universo de informações que compõem a base de todo o sistema a ser implantado. É, em outras palavras, o estudo inicial das atividades exercidas pelo empregado; a clara definição de suas atribuições e das principais exigências de ordem mental, de ordem física, de responsabilidades, de conhecimentos e demais requisitos exigidos pelo cargo.
Metodologia da Análise:
• Observação in loco
• Entrevista com o ocupante do cargo
• Questionário a ser preenchido pelo ocupante
• Método combinado
Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho. É importante ter em mente que as informações obtidas pelo analista devem responder sempre a três questões