recursos humanos

1) QUAL A DEFINIÇÃO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E O QUE O SEU GRUPO ENTENDE SOBRE ESSA DEFINIÇÃO?
Diagnóstico organizacional mostra qual a situação da empresa e do seu sistema de gestão, que permite uma visão mais abrangente da organização ou de um problema específico. Entendemos que seja um levantamento das condições da empresa, para saber como ela está ou identificar quais são os problemas que estejam afetando.
Ele traça um plano para alcançar uma situação futura e sua estratégia de como chegar lá, tudo isso com baixo custo, com objetivo de maximizar o potencial humano, lembrando que nem sempre o diagnóstico é negativo, ele pode ser sim positivo e não necessitar de mudanças.

2) QUAIS SÃO AS PREMISSAS DE UM DIAGNÓSTICO? EXPLIQUE CADA UMA DELAS.

O diagnóstico é um importante momento de reflexão para a toda a organização. Esse momento é importante, pois a partir dessa avaliação conseguimos detectar o que é preciso melhorar na empresa, por isso essa reflexão tem que ser feita com muita atenção.
O diagnóstico deve indicar a pro fundida da gestão. No diagnóstico organizacional temos a dimensão de liderança onde podemos avaliar através da perguntas como esta a liderança da empresa.
O diagnóstico deve estar em sintonia com o que a empresa pretende realizar (criação das expectativas). Pode ser feito a partir do objetivo que a empresa deseja avaliar para pode melhorar.
O diagnóstico deve captar tanto as necessidades de contribuição da empresa quanto às necessidades de contribuição dos indivíduos. : Detectando a necessidade que ambos temos que contribuir conseguiu fornecer um ambiente agradável com a ajuda de todos

3) ESCOLHA UM DOS REFERENCIAIS TEÓRICOS QUE PODEM SER ABORDADOS EM UM D.O. E EXPLIQUE-O.

PNL (Programação NeuroLinguistica) são pensamentos que comprovam os movimentos e a maneira de agir, como as palavras podem atingir a mente e produzir uma ação, a comunicação dever ser positiva e eficiente com as pessoas e consigo mesmo, com o objetivo