Recursos humanos
“Aprender é descobrir aquilo que você já sabe, fazer é demonstrar que você já sabe. Ensinar é lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto você” Rose,Nelsi,Gladis.Linda,Kasper,Sicco,Bott,Bonile.
A pressão que hoje em dia tem gerado mudanças nas organizações, tornando bem complexo e exigindo mais habilidades diferentes das organizações e assim se tornam muito mecanicistas.
A complexidade a grande pressão que o contexto hoje em dia gerou mudanças para as organizações, a exigência das habilidades diferentes tem sido um grande fator. Com isso a aprendizagem acabou se tornando uma das habilidades-chave para sobrevivência e desenvolvimento das organizações modernas e atuais.
Com as mudanças, a pressão gerada e as habilidades, à aprendizagem acabou por se tornarem habilidades essenciais para o desenvolvimento das organizações e assim cada vez mais há a globalização, e a competitividade vem sendo crescente a mudança.
Alguns modelos gerenciais vem melhorando a aprendizagem nas organizações, tornando elas mais capacitadas e também qualificadas. Sendo assim há a questão relacionada em alguns casos tratam a questão estrutural, sendo que em outras lidam com a questão do comportamento ou comportamental.
Nesse texto podemos ver o modelo da quinta disciplina de Peter M.Senge que vem recebendo um interesse maior por ter como exemplo o ser humano nas organizações, intende se que as organizações tem como principal produto entre pessoas e o interagir.
Organizações, diferente de indivíduos, desenvolvem e mantêm sistemas de aprendizagem E não somente influenciam seus membros , e são também transmitidos para outros, via normas organizacionais.
Podemos observar que este texto avalia sobre o modelo das 5 disciplinas da aprendizagem organizacional, foi realizado através de uma pesquisa que usou uma intervenção na realidade organizacional e foi parcial.
. E o resultado deste trabalho descreveu também analisa a experiência das cinco