Recursos Humanos
Podemos buscar de uma contratação por indicação um comprometimentomaior,já que por sua vez o colaborador que indicou também ajudará no desempenho do candidato, e se ele for um contratado,o colaborador responsável pela indicação, pode ajudar na avaliação,comportamentos e permanência ou não de seu indicado.
O colaborador que é indicado, já conhece algumas informações, cultura, exigências, direitos e deveres que a empresa proporciona e exige de seus colaboradores. Portanto, se realmente desejar fazer parte desta empresa é porque se identifica com a filosofia da mesma.
A empresa como um todo deve ter uma política de recrutamento e seleção bem definida e rígida, como também para a realização de promoções, para que não ocorram injustiças, gerando desmotivação por aqueles que já fazem parte da organização.
Quando se trabalha em uma equipe que tem como foco os resultados de aprendizagem, é importante fazer com que cada grupo e indivíduo se sintaresponsável pelos resultados do trabalho e pelo alcance das metas estabelecidas.
O tempo também pode ser administrado por eles de acordo com as tarefas a cumprir.
É importante que haja um gestor, e seu papel é criar um espaço de diálogo permanente em que as dificuldades sejam apontadas conforme elas aparecem e possam ser discutidas.
Segundo FISCHER 1992:
“As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões que recebem tanto do contexto externo quanto do contexto interno. As mudanças porque passam as organizações não estão limitadas a suas estruturas organizacionais, seus produtos ou seus mercados, mas afetam principalmente seus padrões políticos ou relações internas e externas de poder. Essas mudanças não