recursos humanos
POLO DE FACULDADE DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZONTE
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.
TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ
BELO HORIZONTE / MINAS GERAIS
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How) ................................................................................ 4
2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS .................................................. 5
3. PARÂMETROS ÉTICOS .......................................................................................14
4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................15
RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ...............................................16
REFERÊNCIAS ...........................................................................................................17
INTRODUÇÃO
Um plano de negócios é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócios permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
A criação do plano de negócios aumenta em até 60% as chances do sucesso do negocio, sendo assim, fica fácil a visualização da importância de ter um plano de negócios antes de dar início a qualquer empreendimento.
Neste trabalho será apresentado e exemplificado, de forma simples, como deve ser feito um plano de negócios, com intuito de aproximação da teoria com a realidade do mercado e do ramo do empreendedorismo, abordando assuntos como: risco de