Recursos Humanos

1. Você concorda com a afirmativa de que muitos RH mais parecem assistentes sociais? Por que?
Sim, bem como assistentes sociais também dedicam seu tempo as pessoas de pior desempenho, com mais dificuldades na vida.
2. Acabar com a igualdade, no que tange a remuneração, você entende ser possível em nossas organizações? Por que?
Sim, embora seja facilmente aplicado a grandes organizações. Já o restante das organizações de porte menor, não tem uma estrutura financeira adequada para tal circunstancia.
3. O que, na sua opinião, falta às organizações para que possam implantar um sistema de remuneração por meritocracia? Por que?
Um melhor preparo dos profissionais que selecionam os trabalhadores para o posto de serviço, bem como daqueles que serão seus lideres dentro da organização. Para que os lideres percebam a diferença existente entre seus funcionários.
4. Você entende que é possível implantar um sistema de remuneração acabando com a igualdade em todos os cargos existentes em uma organização? Por que?
Não generalizando, mas em grande parte sim. Pelo fato de alguns cargos existirem apenas um funcionário para sua execução.
5. Se você fosse convidado a fazer uma consultoria em uma organização, independentemente de porte e objetivo, você proporia um sistema de remuneração por meritocracia? Por que?
Sim, porque proporcionaria que os funcionários da empresa sintam a necessidade de melhorar, e tornaria o processo de seleção mais aprimorado, optando pelos mais capacitados desde o inicio do ciclo na empresa.
6. Você é um consultor de RH. A empresa Z acaba de lhe contratar para um trabalho para implantar uma forma de remuneração para o Gerente de Recursos Humanos. A empresa deseja uma remuneração baseada na meritocracia, ou seja, por resultado. Qual seria a sua proposta de remuneração para eliminar a igualdade?
Que os responsáveis pelo recrutamento, tenham o foco nos profissionais de ponta e mais alto nível existente no mercado. Mostrar também aos responsáveis que