recursos humanos

DISFUNÇÕES ORGANIZACIONAIS

Índice

Introdução

Disfunções Organizacionais

As disfunções organizacionais são comportamentos negativos que as pessoas têm ao trabalharem numa organização. Pode se dizer que são comportamentos que podem afetar a organização e o bem-estar e a qualidade de vida dos trabalhadores. Uma das atividades que o Gestor de Recursos humanos é remediar esses comportamentos negativos.
O gestor de recursos humanos tem como objetivo para a organização garantir o aumento da produtividade e o seu desempenho e o bem-estar das pessoas que fazem parte da organização. O principal objetivo também é atuar na gestão das pessoas que não contribuem ou não aparentam contribuir para o alcance dos objetivos da empresa (o gestor está a lidar com o lado negativo do comportamento organizacional).
As disfunções organizacionais são:
Absentismo
Presentismo
Rotatividade
Workaholism
Falta de pontualidade (atrasos)
ELVN – saída, voz, lealdade, negligência
Stresse
Acidentes de trabalho
Alcoolismo
Fadiga
Roubo e frade
Assédio no trabalho

Estas disfunções organizacionais são interdependentes, pois a ocorrência de uns por vezes estão associadas a outras.
Absentismo

Nas organizações quando os trabalhos são interrompidos devido á ausência de um ou mais trabalhadores, provocando uma quebra operacional, é necessário avaliar a causa dessas ausências. De modo a serem tomadas medidas em conformidade, pois existem profissionais da área de RH preparados para fazer uma observação mais profunda, detetando as causas e soluções do problema. Visto deste modo no agregado comportamental de uma organização é difícil não deparamo-nos com a problemática do absentismo laboral.
Assim, o absentismo define-se como a ausência imprevista, ou não justificada, de um trabalhador ao seu posto de trabalho! É necessário destacar que neste tipo de ausências, rejeita-se as férias, folgas, licenças, ou seja, as faltas