RECURSOS HUMANOS

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

1 Por meio das leituras e estudo realizado, apresentar cinco possibilidades de construção de um profissional EFICAZ em busca de inovações, por meio de suas competências, habilidades e práticas evidenciadas, a partir do contexto do artigo:
Processo de inovação em abordagem multidisciplinar – PDF (disponível em Gestão.Org, v. 4, n. 2, Mai./Ago. 2006 www.gestaoorg.dca.ufpe.br).

NEGOCIACAO E PROCESSO DECISORIO

1 Com base nos capítulos 7 e 8 do livro-texto “Poder e modalidades de decisão” e “Ética, conflito e negociação”, e aproveitando o que foi trabalhado na Atividade Prática 5, constituída por reflexão a respeito das entrevistas realizadas com gestores, construa um texto entre 8 e 10 linhas, que responda os seguintes questionamentos:
1) A partir do que pensam os gestores entrevistados sobre poder, e de seus estudos, explique as formas de poder do gestor em relação aos seus colaboradores durante uma negociação?
2) Tendo por base suas entrevistas, e de seus estudos, explique por que o “agir ético” é fundamental para os gestores nas negociações empresariais?
Peso: 3.0
SEGURANCA DO TRABALHO E SAUDE OCUPACIONAL

1. A forma como o trabalho está organizado vai influenciar o jeito como os trabalhadores se relacionam entre si e com as chefias. Vai também afetar a relação do trabalhador com o seu trabalho, isto é, vai fazer com o Trabalho seja feito com prazer ou não. O resultado de tudo isto é que o trabalho poderá ser estressante, repetitivo, executado sob pressão, sem prazer, o que pode facilitar o aparecimento de doenças. A organização do trabalho pode ser caracterizada pelas modalidades de repartir as funções entre os operadores e as máquinas: é o problema da divisão do trabalho (Leplat & Cuny, 1977: 60). Ela define quem faz o quê, como e em quanto tempo. É a divisão dos homens e das tarefas. Resuma o que pode ser trabalhado e concluído em relação a:
a) as normas de produção;
b) o modo