Recursos Humanos
Matéria: Gestão Estratégica de Pessoas.
Biografia: Stephen R. Covey é especialista internacionalmente reconhecido em liderança, assuntos sobre família, professor e renomado consultor empresarial, além de co-fundador e vice-presidente da Franklin Covey Co. Fez do ensino da Vida Centralizada em Princípios o trabalho de sua vida. É autor de vários best-sellers internacionais.
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes / Stephen R. Covey; 27° ed. / tradução Alberto Cabral Fusaro, Márcia do Carmo Felismino Fusaro, Cláudia Gerpe Duarte; consultoria Teresa Campos Salles – 27° ed. – Rio de Janeiro: BestSeller, 2006.
The habits of highly effective people
1.1 Trechos selecionados: Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes.
“Nossos paradigmas, corretos ou incorretos, são a fonte de nossos comportamentos e atitudes, e, portanto, de nosso relacionamento com os outros”.
“Os Paradigmas são poderosos, pois eles criam as lentes através das quais vemos o mundo. A força de mudança de paradigma impulsiona os saltos qualitativos, seja essa mudança um processo lento e deliberativo ou uma transformação instantânea”.
“Precisamos aprender a ouvir, para nos relacionarmos eficazmente com nossas esposas, nossos filhos, amigos ou colegas de trabalho. E isso exige força interior. Ouvir implica paciência, mente aberta e vontade de compreender qualidades supremas do caráter. É muito mais fácil agir de um modo grosseiro e ficar dando conselhos de alto nível”.
“A maneira como vemos o problema é o problema”.
“Os hábitos podem ser aprendidos e desaprendidos”.
“Para nossos objetivos, definiremos um hábito como a interseção entre o conhecimento, a habilidade e o desejo”.
“O conhecimento é o paradigma teórico, o que fazer e o porquê. A habilidade é o como fazer. E o desejo é a motivação, o querer fazer. Para tornar algo um hábito em nossas vidas precisamos reunir esses três elementos”.
“Pessoas independentes podem ser eficazes