recursos humanos

INTRODUÇÃO:

VISÃO
É a arte de ver o invisível.
É a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê Problemas.
Para ser um empreendedor de sucesso tem que ter a visão para o futuro.e não se acomodar com o sucesso do presente.
Para vencer na vida é preciso ter foco em tudo aquilo que for executar,e antes de mais nada executar o presente já pensando no futuro.

SUMÁRIO:

INTRODUÇÃO
PLANEJAMENTO
TIPOS DE PLANEJAMENTO
DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
BIBLIOGRAFIA

O que é planejamento?
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens. Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
Quais tipos de planejamento?
Quanto ao tempo:
- Planejamento de longo prazo
- Planejamento de médio prazo
- Planejamento de curto prazo
Quanto à natureza:
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Tático
- Planejamento Operacional
Quanto ao nível de implantação:
- Macro
- Micro
- Misto

Planejamento Estratégico:
Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos.
Responsabilidade: direção geral (alta administração).
Planejamento Tático:
Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.).
Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados
Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos. visando a