Recursos Humanos
1) É utilizada a AVALIAÇÃO 360º. Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Tal avaliação é feita por meio de um questionário específico, que visa descrever os comportamentos e competências considerados essenciais pela organização, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratégicos. Este método de avaliação de desempenho é o mais adequado para situar o colaborador com relação às competências desejadas pela empresa.
2) Suas principais vantagens são: Possibilita resultados mais confiáveis e isentos de influências pessoais;
Possibilita a visão do desempenho do avaliado sob diferentes ângulos;
Promove maior aceitação, pois os colaboradores percebem como um processo mais justo e confiável;
Possibilita um maior controle da coerência do avaliador nos diferentes pareceres que emite.
3) Como foi dito na resposta da primeira pergunta, a responsabilidade pela entrevista e dada aos supervisores desse colaborador, os colegas e pares, e outras pessoas que tem contato direto com ele, ou seja, todos são envolvidos no processo devido ao modelo de avaliação aplicado.
4) O feedback é essência pois ele mostra qual a realidade do desempenho do avaliado, tornado assim o seu ambiente de trabalho um lugar bom de estar e de compartilhar com seus colegas, ou seja, o clima da empresa se torna mais favorável ao desenvolvimento.
5) Sempre adotando um modo cauteloso e construtivo ao se falar dos pontos a serem melhorados, e sempre enfatizando os pontos positivos da avaliação.
Programa de Higiene e Segurança do Trabalho
O que é