Recursos humanos

Resenha comparativa: Desenho e Análise de Cargos

Adriana Maia
Diêgo Oliveira do Vale
Diêgo Ramos
Jordana Grazielle Lopes Braga
Lavine ¹

Segundo Pontes (1990, p. 228), as pessoas desejam crescer, “e, se não vêem perspectivas, tendem a sair em busca de crescimento profissional”. No entanto, as vagas de empregos existentes no mercado de trabalho não são totalmente ocupadas, pois “outra dura realidade do mercado é a má-formação da mão de obra brasileira. Grande parte dos profissionais está incapacitada para assumir cargos importantes. A falha tem origem no Ensino Fundamental e vai até a pós-graduação”. Isso explica a fala encontrada na reportagem: “Se há pleno emprego, por que tenho dificuldade para arranjar um trabalho? Se o cargo exige tantas competências, por que o salário é tão baixo? Meu currículo é ótimo, por que não sou chamado para uma entrevista? entenda esses e outros paradoxos do mercado.” O cargo é a composição de todas as atividades que podem ser desempenhadas por uma pessoa na estrutura organizacional. Cada cargo encerra, pois, um conjunto de deveres e responsabilidades que o particulariza frente aos demais. Os cargos são “desenhados” de modo a alcançar a eficiência organizacional. De outra parte, os cargos constituem os meios através dos quais as pessoas executam suas atividades na organização visando a alcançar seus objetivos individuais (Chiavenato, 1996). No entanto, mesmo com o objetivo de desenhar os cargos para o alcance da máxima eficiência numa empresa, "há setores que realmente enfrentam uma escassez de mão de obra, mas sempre haverá pessoas bem preparadas fora do mercado", diz Claudio Salvadori Deddeca, professor do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), especialista em relações do trabalho.

¹ Alunos do Curso de Administração do Micro e Pequenas Empresas da Universidade do Estado da Bahia (UNEB) – Departamento de Ciências Humanas, apresentando resenha