Recursos Humano

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Disciplina: ARH II Prof. Valdenir Pontes

Relatório Final Data: 25/09/2013

PBL nº I

NOME FANTASIA DO GRUPO: S.R.E “Quick Solution for Businesses”

Líder: Paulo Guimarães RA 11087533
Redator: Maria Goretti F. Pavavini RA 12756938
Porta Voz: Giovanni Ricardo RA 09004772
Membro debatedor 1: Gustavo Scarpanti RA 13118732
Membro debatedor 2: Letícia Penteado RA 13172325

1. Questões e Estratégias de Pesquisa
O problema apresenta conceitos sobre a dificuldade que grupo encontrou ao executarem somente o inicio e o desfecho de uma história, sendo sua equipe o responsável pelo desenvolvimento desta. As pesquisas se realizaram no âmbito da biblioteca, em livros, monografias e dissertações, artigos.
Dessa forma, definimos o problema da seguinte forma: dar conclusão e/ou continuidade de tarefas executado por outros.
Sendo assim, cada integrante do grupo pesquisou a respeito dos seguintes conteúdos temáticos:
Giovanni Ricardo – Administração por objetivo, em livros e artigos.
Gustavo Scarpantti – Cultura organizacional
Leticia Penteado – Competência Individual
Maria Goretti - Competência individual, em livros.
Paulo Guimarães – Diversidade organizacional

2. Conceitos Relevantes
2.1. Administração por objetivo (por Giovanni Ricardo)

Segundo Eduardo Miranda (1996) o planejamento estratégico é um processo de organização que visa melhorias constantes e continuamente nas estratégicas a tomar, auxiliando os executivos e empresários a revisar as decisões, no tempo e modo certo.
Kenner H. Blanchard (1986) define que a administração por objetivo é um processo em que se envolvem indivíduos de níveis superiores “gerentes” e inferiores “subordinados” de uma organização para conjuntamente identificarem seus objetivos comuns, introduzido por Peter Drucker no inicio da