Recrutamento e seleção

RECRUTAMENTO DE PESSOAL
1 - CONCEITO:
É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização.

2 - OBJETIVO:
Disponibilizar, para posterior seleção, um número adequado de candidatos aptos, em tempo hábil e a baixo custo.

3 - ETAPAS DO PROCESSO
1- Análise da requisição de pessoal: 0 Análise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgência do suprimento da vaga: (demissão, aumento do quadro, cargo novo, mudança no perfil do cargo, saída do antigo ocupante, etc.); 1 Análise do perfil profissiográfico do cargo: (objetivo, tarefas, funções, autonomia, responsabilidades, características pessoais e profissionais do ocupante, etc.); 2 Definição dos fatores exigíveis e desejáveis no perfil do cargo e as ofertas da empresa para os possíveis candidatos; 3 Levantamento das necessidades e expectativas da chefia imediata;
2 - Definição do tipo de recrutamento a ser realizado: 4 Análise das políticas e normas da organização; 5 Análise do mercado de trabalho e do mercado de mão de obra; 6 Análise dos pontos positivos e negativos do tipo de recrutamento; 7
TIPOS DE RECRUTAMENTO
1 - RECRUTAMENTO INTERNO:
CONCEITO: É o processo de recrutamento, realizado na própria organização, onde se procura suprir a vaga com candidatos internos.
VANTAGENS:
0 É um processo mais rápido e mais barato; 1 A organização tem conhecimento prévio dos candidatos; 2 Os candidatos já estão ambientados com a organização; 3 O tempo de adaptação ao novo cargo é menor; 4 Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados;
DESVANTAGENS:
5 Pode gerar uma nova vaga mais difícil de ser preenchida; 6 Pode sofrer resistência da chefia do candidato; 7 Em caso de insucesso, o retorno ao antigo cargo é muito difícil; 8 Reduz nível de renovação da M.D.O; 9 O número de candidatos disponíveis é menor;
2 - RECRUTAMENTO EXTERNO:
CONCEITO: É o processo de