Recrutamento e Seleção

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI

Fernanda Pauline Rossi Ribeiro
Professora: Maria Elizabeth Kruger

QUANTO CUSTA ADMITIR E DEMITIR UM FUNCIONÁRIO EM PORCENTAGEM E NO IMPACTO QUE CAUSA DE FORMA DESCRITIVA

Curitiba
2014
ADMITIR UM FUNCIONÁRIO

Um funcionário chega a ter um custo mensal de 53% (encargos) a mais do valor do seu salário, sem benefícios.
Fonte: http://www.calculador.com.br/calculo/custo-funcionario-empresa#Resultado
Acesso em 13/03/2014 as 13:20

ADMITIR UM FUNCIONÁRIO

Um funcionário chega a ter um custo mensal de 75% (encargos) a mais do valor do seu salário, com benefícios.
Fonte: http://www.calculador.com.br/calculo/custo-funcionario-empresa#Resultado
Acesso em 13/03/2014 as 13:20

DEMITIR UM FUNCIONÁRIO

Um funcionário tem um custo de 77% (encargos) para ser demitido num período de um ano 01/01/2012 a 01/01/2013.
Fonte: http://www.calculador.com.br/calculo/rescisao-clt#Resultado

TOTAL R$ 1635,61 + 460,80(MULTA 40%) = R$ 2116,41

Toda demissão, quando é mal conduzida, ela pode causar tumulto no ambiente de trabalho e na vida de todas as pessoas envolvidas, mas claro principalmente do demitido, pois as consequências podem ser altamente destrutivas, dependendo unicamente da forma como são conduzidos os processos de demissão. Mais que a demissão precisa-se se preocupar com o impacto que isso cauda pro setor e até mesmo pro setor de RH que vai ter de contratar uma nova pessoa.
A outra medida para amenizar o impacto de uma demissão precisa ser tomada no momento do desligamento. É aí que entram em campo os programas de recolocação profissional oferecidos pela empresa ao funcionário que está sendo dispensado.
É possível planejar todo o processo de desligamento, começando pelo treinamento prévio das pessoas que darão a notícia aos funcionários. "Quando há um programa organizado de apoio, o líder encaminha a pessoa diretamente para a consultoria e as primeiras