Recrutamento e seleção

1.Introdução

A Gestão de Recursos Humanos em Micro e Pequenas Empresas é um tema que emergiu no campo de estudos de Gestão de Recursos Humanos e ao longo da década de noventa por volta de 1999. Essas empresas apresentam características de flexibilidade, escassez de recursos e baixo nível de especialização técnica e gerencial de seus integrantes, enfrentando dificuldades para desenvolver políticas e práticas de Gestão de Recursos Humanos. Os autores destacam que as práticas e políticas de Gestão de Recursos Humanos são importantes para o desenvolvimento de empresas, impactando positivamente no aumento do desempenho financeiro e organizacional (BOXALL; PURCELL,2008).
Uma gestão integrada de recursos humanos com o processo de recrutamento as pessoas estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. Segundo (DUBRIN, 1998) “ O recrutamento é o processo de atrair ao empregado candidatos com as características e habilidades adequadas para preencher as vagas abertas”.
Da mesma forma, os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Portanto o recrutamento visa contribuir para a manutenção de um quadro de profissionais qualificados que atendam as necessidades de crescimento e desenvolvimento da empresa.
Pois o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informações, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher assim diz: (CHIAVENATO, 2000 ).

É neste ponto que emerge o foco de interesse deste estudo saber como as micro e pequenas empresas fazem o recrutamento e a seleção dos seus colaboradores