Recrutamento e selecao

Faculdade de Pará de Minas
Administração de Empresas

Samuel Kennedy Ferreira Silva

Técnicas de Seleção

Pará de Minas
2014
Faculdade de Pará de Minas
Administração de Empresas

Samuel Kennedy Ferreira Silva

Técnicas de Seleção

Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Gestão de Pessoas, como parte da avaliação do bimestre em questão.
Professor: Dante Grassi

Pará de Minas
2014
1. Introdução:

Qual o conceito de técnicas de seleção?
Compreende-se que é o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional. Seleção nem sempre é escolher os que revelam aptidões ou capacidades nos seus índices mais elevados, mas sim os mais adequados a uma situação predeterminada.

2. Principais técnicas de seleção:

2.1 Entrevista:
A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção, fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função, e mais conhecida universalmente.
A entrevista é um procedimento no qual se avalia o rendimento do candidato na função, tendo por base as perguntas e respostas orais do entrevistador e do entrevistado, respectivamente, tratando-se assim de um processo de comunicação entre duas (ou mais) pessoas.
A entrevista de seleção tem um duplo objetivo. Por um lado, visa dar informação ao candidato acerca do cargo, como por exemplo: possibilidade de carreira ou promoções. E por outro visa dar ao entrevistador possibilidade de conversar e conhecer o candidato.
2.1.1 Tipos de entrevista:
Entrevista não estruturada.
Entrevista semiestruturada.
Entrevista estruturada.

2.2 Provas ou Testes de Conhecimento ou Capacidade: As provas de conhecimentos ou de capacidade são instrumentos que permitem medir o "grau de conhecimentos profissionais e técnicos exigidos pelo cargo" assim como o "grau de capacidade ou habilidade para certas tarefas"
2.2.1 Tipos de provas:
Provas orais.
Provas escritas.