Qualidade de Vida
AL
Nu mENTo
A
m
JA
A
G
Es
EN
rT
PA
m
As
Co EssAD
Er
T iN Manual de Engajamento 2012.indd 1
4/9/12 5:21 PM
Manual de Engajamento 2012.indd 2
4/9/12 5:21 PM
sumário introdução
5
1.
Por que realizar o Engajamento com Partes Interessadas
7
2.
A Quem se Destina o Manual
9
3.
Recursos Necessários
11
4.
Etapas do Manual
12
atividades para o desenvolvimento do Plano de Engajamento
13
5.
Formação dos Grupos de Trabalho e de Validação
15
6.
Treinamento dos Grupos
19
7.
Análise de Partes Interessadas
21
8.
Priorização de Impactos
25
9.
Histórico das Práticas de Relacionamento com as Partes Interessadas
28
10.
Definição de Objetivos do Engajamento
31
11.
Plano de Engajamento com Partes Interessadas
37
12.
Aprovação do Plano
43
13.
Monitoramento e Avaliação
45
14.
Internalização na Gestão da Empresa
48
anexo: tabelas com critérios para priorização
53
glossário
57
referências
61
CD
anexos: ferramentas de engajamento
Manual de Engajamento 2012.indd 3
4/9/12 5:21 PM
Instituto Votorantim | Manual de Engajamento com Partes Interessadas [março 2012]
Manual de Engajamento 2012.indd 4
4
4/9/12 5:21 PM
Ão uÇ D
ro
T
iN
Instituto Votorantim | Manual de Engajamento com Partes Interessadas [março 2012]
[janeiro 2009]
Manual de Engajamento 2012.indd 5
5
4/9/12 5:21 PM
Instituto Votorantim | Manual de Engajamento com Partes Interessadas [março 2012]
Manual de Engajamento 2012.indd 6
6
4/9/12 5:21 PM
introdução
1. POR QUE REALIZAR O ENGAJAMENTO COM PARTES INTERESSADAS
A base para que a sustentabilidade se apresente como fonte de vantagens competitivas passa pela compreensão de como a sustentabilidade e seus aspectos se relacionam com o modelo de geração de valor da Empresa. Todos os Negócios do Grupo